Jean-Marc Bovigny

Spécialiste en analyse RH et organisationnelle, ainsi que dans l’accompagnement dans la mise en place d’outils et méthodes de gestion des ressources humaines au sein d’entreprises et administrations publiques de toutes tailles.

Contacter Jean-Marc

Présentation

Jean-Marc est au bénéfice d’un Master ès Sciences Commerciales et Industrielles de l’Université de Genève et d’une formation de coach. Il est depuis plus de 20 ans administrateur de la société Adéquation SA, spécialisée dans le conseil en ressources humaines et organisation d’entreprise.

En tant que consultant senior, Jean-Marc conduit de nombreuses démarches d’analyses du fonctionnement d’organisations de toutes tailles (audits, enquêtes de satisfaction). Il a également mis en place des processus opérationnels (gestion administrative) et stratégiques (évaluations, gestion des compétences, mobilité, relève).

De plus, Jean-Marc a également une grande expérience dans le déploiement et l’optimisation de SIRH. Il maîtrise à la fois les questions purement RH et les problématiques techniques. De ce fait, il a la capacité à associer efficacement les outils et les méthodes.

Jean-Marc promeut des approches pragmatiques permettant aux dirigeants de se concentrer sur les aspects stratégiques, en simplifiant le travail administratif et technique.

L’objectif de Jean-Marc est de mettre en valeur les qualités et le potentiel de toute personne. Quel que soit son positionnement dans l’entreprise, chaque collaborateur est important et participe au succès collectif.

Toute personne a des talents qui ne demandent qu’à s’exprimer !Jean-Marc

Expériences

  • Administrateur - consultant senior - Adéquation SA

    Spécialisé dans les analyses d’organisations, les enquêtes de satisfaction RH, ainsi que dans la mise en place d’outils et méthodes permettant de définir les missions et responsabilités des collaborateurs et d’en vérifier l’adéquation au fil du temps. Des processus d’évaluation, de redéfinition des fonctions, ou de réorganisation d’entreprises sont régulièrement implémentés dans les entreprises afin de maintenir la bonne personne dans le bon poste.

  • Consultant IT indépendant

    Implémentation de nombreuses solutions informatiques de gestion d’entreprise, dont notamment la réalisation d’une application et d’un processus de gestion des compétences en collaboration avec une grande banque suisse.

  • Responsable IT - Armée du Salut - Berne

    Direction et mise en oeuvre de l’implémentation de l’informatique au sein d’institutions sociales dans toute la Suisse : gestion des résidents, facturation et comptabilité, mais également gestion RH et des salaires.

Meilleur conseil

La gestion des ressources humaine est un vaste sujet. On pourrait citer la gestion administrative (les absences et vacances, le temps de travail, les dossiers des collaborateurs, etc.), le développement et la motivation des collaborateurs, les recrutements stratégiques, la gestion des talents ou de la relève. Mais cette liste est loin d’être exhaustive.

Il est important de fixer les bonnes priorités, afin de disposer d’une gestion RH permettant d’être à jour administrativement, de fournir des indicateurs stratégiques pertinents au management, tout en maintenant l’employabilité et la motivation des collaborateurs.

Ceci permettra de développer les activités de l’entreprise, et de faire en sorte que les compétences se développent et restent présentes au sein des équipes.

N’attendez pas les périodes de crise pour organiser votre gestion RH. L’aide d’un spécialiste pourra, si nécessaire, vous apporter le recul et l’expertise nécessaire pour atteindre vos objectifs.

Contact

Vous souhaitez poser une question spéciale ou échanger avec Jean-Marc ? Il vous apportera des réponses dans les meilleurs délais.

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